看過《西游記》的人，對唐僧團隊都不會陌生，如果對這個團隊中每個人的特點進行分析就能夠發(fā)現(xiàn)：

師傅唐僧雖然沒有一技之長，但卻目標(biāo)專一，認(rèn)準(zhǔn)了“西天取經(jīng)”這個目標(biāo)，無論遇到什么樣的困難，從不言 棄。正是因為有一個目標(biāo)堅定的團隊領(lǐng)導(dǎo)，這個原先如一盤散沙的團隊才沒有中途解散。

孫悟空雖然性格急躁、做事沖動，卻有過硬的技術(shù)，不管遇到什么樣的妖魔鬼怪，他總能把它們降伏，在這個團 隊中，他就扮演了技術(shù)骨千的角色。

豬八戒雖然愛偷懶、愛投機取巧，卻是團隊的減壓器和潤滑油，能夠使團隊緊張的神經(jīng)得到緩和。

沙僧沒有能力，卻能夠任勞任怨，承擔(dān)了大量的基礎(chǔ)工作，使得團隊能夠正常運轉(zhuǎn)。

總的來說，這支團隊之所以能夠取得真經(jīng)最終達(dá)成目標(biāo)，關(guān)鍵就在于這個團隊的每個成員能夠做到優(yōu)勢互補、目 標(biāo)統(tǒng)一，每個人都能充分發(fā)揮自己的才能，所以形成了一個堅強的團隊。對于企業(yè)來說，要想實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，如同西天 取經(jīng)，也需要一支高效的團隊。總經(jīng)理要像唐僧一樣，經(jīng)營好自己的團隊。

高效團隊的特征

(1) 共同愿景

共同愿景是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，也就是企業(yè)員工昔遍接受和認(rèn)可的企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，是使團隊更具戰(zhàn)斗力的 第一要義。明確清晰的共同愿景能調(diào)動全體員工的主觀能動性，能喚起員工的希望，激勵著員工為共同的目標(biāo)奮進。

(2) 精誠合作

在明確共同愿景的情況下，團隊里的每個成員都應(yīng)該明白自己的地位和作用，并與其他成員進行緊密的協(xié)調(diào)與合 作。相互協(xié)作是衡量團隊精神的重要指標(biāo)之一。離開了協(xié)作，任何團隊和組織都很難顯現(xiàn)其效力。

(3) 有效溝通

團隊是由多人組成的群體，在實現(xiàn)共同愿景的過程中不可避免會產(chǎn)生沖突和磨擦。髙效團隊的領(lǐng)導(dǎo)人會讓團隊成員之間進行有效溝通，從而減少他們之間的磨擦和團隊發(fā)展的障礙。有效溝通成為平衡和調(diào)節(jié)員工心理的有力杠桿，是企 業(yè)管理的重要手段。

⑷參與式管理

參與式管理也就是集體領(lǐng)導(dǎo)，是指團隊的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該鼓勵團隊中的每一位成員積極參與到管理中來。只有增強員 工的責(zé)任感和“主人翁意識”，才能更好地實現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。